¡Haciendo que las cosas sucedan! / Making thing happen!

En un mundo tan cambiante todos buscan y no encuentran, ese oasis de soluciones, rentabilidad, supervivencia con el menor impacto, sí, eso suele pasar con una visión alterada por el impacto del entorno mundial, regional, del país, la ciudad. Por el dominio del estrés y las crisis al tomar decisiones sin elementos suficientes y claridad. "La globalización está demandando mayores exigencias, tanto a las empresas privadas como a las organizaciones públicas, en su capacidad de reacción frente a los cambios que ahora se necesitan por el mercado y sucesos. Estos pueden ser cambios en el tipo de demanda o regulación, niveles de respuesta con buen costo y rentabilidad, uso de tecnología para simplificar, asegurar los suministros con alternativas en tiempo real, entre otros" ¿Sueles quedarte esperando cómo resolver tus procesos y cambiar resultados? Procesos simples, flexibles, alineados a una estrategia base; son posibles. "Puedes quedarte en el pasado y seguir con que...

Es ist neugierig und interessant, den Puls des Unternehmens zu erkennen, wenn es darum geht, ihn im Alltag zu kennen, Reaktionen, Gespräche, Visionen, Entscheidungen, Emotionen, Prozesse, Ergebnisse usw. In Unternehmen jeder Größe gibt es günstige und komplizierte Ergebnisse, abhängig vom Grad der Anpassung der Bereiche und der Erstellung des gewünschten Panoramas. In Unternehmen mit Vision, Mission und Werten; Es ist merkwürdig, dass viele Menschen im Unternehmen sie nicht kennen, andere, die sie kennenlernen, ihre Bedeutung nicht verstanden haben, noch weniger, um ihre Rolle im Unternehmen und die Bedeutung jedes einzelnen Mitarbeiters auf allen Ebenen zu verstehen. und Bereiche der Organisation. Auf der anderen Seite gibt es Gruppen, die großartige Geschäftsmodelle, Geschäftsarchitekturen, Geschäftsvorstände usw. entwickeln. Sie funktionieren nicht, weil sie nicht mit den anderen Bereichen zusammengearbeitet oder nicht verbreitet wurden. Wir vergessen, was wirklich wichtig...

Les grandes équipes ne naissent pas très bien, elles apprennent, elles travaillent ensemble et développent des capacités pour créer ce qu'elles veulent créer. Ils créent un cycle d'apprentissage et de changement profond qui développe les individus et la communauté. Ils ne sont pas fermés au processus de changement, ils le vivent. "Ils sont action et attitude." Si je vous vois et que vous êtes ici, je reconnais en pratique que les ressources humaines sont essentielles dans les entreprises intelligentes et celles qui poursuivent un plan stratégique. Cela nous permet d'identifier l'importance des différentes équipes de travail qui composent tous les types et tailles d'organisations, ainsi que la cohérence qui unit ces équipes: «leur raison d'être». Pour identifier l'étape de l'équipe, nous pouvons nous appuyer sur la proposition de Tuckman: formation, conflit, normes, performance. Cela donne le ton au type de travail à effectuer. En prati...