¡Haciendo que las cosas sucedan! / Making thing happen!

The coaching more than a fad, it is a structured methodology that facilitates efficient processes with the integral development of individuals and businesses, leading them into action that transforms its performance, quality of life and learning. There are two basic components to make things work and decisions are taken: Action + Transformation. Coaching does not teach, makes it easy to learn, accompanies you to open opportunities and turn limiting beliefs in learning and development opportunities. It helps you "Eureka!". The Coach accompanies during coaching the Coachee (client) to clearly define your goal, developing the potential that resides on it and waiting to be discovered by himself, producing a development / transformation of Coachee; it will expand its way of observing, talking, listening, act, analyze, interact. All based on ethics. " Achieving the best version of himself " The process is based on discussions and conversations, certainly ...

Para un alto número de empresas de todos los tamaños hoy sus resultados serían diferentes si conocieran el día a día de sus proyectos y reaccionaran oportunamente para que estos den los resultados esperados, simplificar la operación y administración en cualquier área de la empresa. Hoy se ha convertido en una moda la PMO, más ls resultados son tangibles si te apartas de la moda y pasas a la  experiencia de quienes dan resultado con las buenas prácticas. La PMO (Portfolio, Program and Project Management Office, tomando la referencia del OPM3 del PMI)  en un alto porcentaje de los casos no brinda los resultados esperados. Esto se debe al hecho de que la visión con la cual se le da razón de ser en una institución/empresa/universidad/consultora no es clara o se deja libre a los manejos con ética distinta. Establecer una PMO no se trata de asignar un número de PMs (Project managers) o Scrum masters con certificación o mixtos. Es una cultura de trabajo que involucra el ...

El gobierno de TI es parte integral del gobierno corporativo y consiste en el liderazgo, los procesos y las estructuras que aseguran que las tecnologías de la organización apoyen los objetivos y estrategias de la empresa. Siendo estratégico para la alta dirección el impacto significativo que la información puede tener en el éxito de la Institución, se convierte en factor clave para determinar el camino a seguir. Regularmente, se necesita saber si con la información administrada en la organización, se permite que: Ø   Garantice el logro de sus objetivos Ø   Tenga suficiente flexibilidad para aprender y adaptarse Ø   Cuente con un manejo juicioso de los riesgos que enfrenta De igual forma que el gobierno corporativo es crítico para asegurar que las decisiones clave sean coherentes con los valores, la visión y la estrategia de una Empresa/Institución, el gobierno de las TI es fundamental para garantizar que las decisiones relacionadas con las tecnologías de la infor...